DE VERPAKKING LIST & BEDROG OF GEWOON SLIMME MARKETING SHIT?

I love food! Zeker wel! Maar ik ben me vaak bewust van wat ik koop in de supermarkt en wat de prijzen zijn van een liter melk en een kilo kipfilet en kan daar ook uren over praten met mensen als ik eenmaal los ga! En de supermarkt is een ideale plek om met een marketing oog de verpakkingen van de producten te scannen. Ik kan dus ook vreselijk lachen om termen als “grasboter” en  “vruchtenhagel . Vaak heb je het zelf niet direct in de gaten, maar stop eens met het bekijken van de voorkant van de verpakking. Richt je op de ingrediënten  en de voedingswaarden. Ik zeg daarmee niet dat je moet stoppen met vruchtenhagel eten, maar wel dat je je bewust wordt of het echt `vruchtenhagel` of juist suikerhagel is. 😉

Op de Nederlandse Tumblr-pagina Eerlijke Verpakkingen vind  je de recht-voor-z’n-raap taal op verpakkingen van producten. Je moet ze echt even checken. En let op de details. Sommige zijn zo leuk!

tumblr_njaxdfjmzA1u9m6afo1_500

tumblr_njaxbkJSe11u9m6afo1_1280-512x317

tumblr_njaxarfmLU1u9m6afo1_1280

tumblr_njaxaakcGP1u9m6afo1_1280

tumblr_nj59yoNwTQ1u9m6afo1_1280

 

tumblr_nj59zbicnu1u9m6afo1_540

EEN DAG UIT MIJN LEVEN… ALS ONLINE MARKETEER

De afgelopen maanden krijg ik steeds meer vragen over wat ik nu precies doe de hele dag? Als ik hen vervolgens vertel dat ik Online Marketeer ben bij een grote internationale organisatie en dat wij vanuit het hoofdkantoor voor een heel onafhankelijk dealernetwerk door heel Europa proberen marketing te bedrijven, dan haken er veel mensen af. Meestal blijf ik bij het antwoord wat een manager in mijn organisatie eens zei in een meeting: “ze doen wat slimme dingen in Google”.  Maar heel eerlijk, dan doe ik mezelf en mijn collega’s echt te kort. Er komt zoveel meer bij kijken, dat die “slimme dingen in Google doen” nog wel het meest eenvoudige is.  😉 In dit artikel krijg je een kijkje in mijn “keuken”.

 

Traditionele marketeer naar Online Marketeer

Sinds ik afgestudeerd ben heb ik altijd in een marketing gerelateerde functie gewerkt. Ooit begonnen als medewerker op een marketing afdeling, wat voornamelijk in hield dat ik heel de dag operationeel (handjes) werk aan het doen was. In die periode was dat nog folders & flyers maken, events organiseren, goodies uitzoeken en de website updaten met de juiste teksten. Uiteindelijk ben ik uitgegroeid naar een online marketeer die graag samen met de mensen in mijn team een online strategie neerzet om de doelstellingen van de organisatie te behalen.

Wat is een online marketeer?

De definitie hiervan is breed. Elke organisatie geeft een andere invulling aan deze functietitel. Dat maakt ook direct dat de functientitel wat mij betreft: oooh zooo NIET belangrijk is. Ik weet dat veel mensen daar anders over denken, maar laten we eerlijk zijn… ik krijg een goed gevoel als ik naar huis rijd van mijn werk over de resultaten die ik heb bereikt, of ‘the hard lessons learned’ die dag, dan van mijn functietitel. Maar goed, dat terzijde. Een online marketeer houdt zich bezig met online marketing. Je kunt bijvoorbeeld bezig zijn met het inzetten van marketing campagnes (reclame maken) op Facebook, LinkedIn (social) of het maken van campagnes in Google Adwords. Maar het gaat veel verder dan dat. Je richt je ook op doelgroeponderzoeken, uitgebreid onderzoek doen naar de zoekwoorden in Google en traffic genereren naar je platform.

Focus

Ik ben niet meer “de handjes” van het marketing team, maar houd me voornamelijk bezig om focus te houden deze doelstellingen te behalen. Met een goede en heldere focus kun je gemakkelijker deze doelstellingen behalen. Ik adviseer en help mijn divisie om een en online marketing strategie neer te zetten om onze doelstellingen te behalen. Een goede online strategie draait om focus. Met een goede focus kun je gemakkelijker doelstellingen bereiken. Ik help mijn divisie om een goede totaal online strategie neer te zetten en dusdanig te implementeren, dat het operationele marketing team in staat is dit door te vertalen naar de andere +/- 17 landen waarin we actief zijn. Ik focus met niet (alleen) op een lopende Google Adwords campagne, of op een Facebook post, maar ik vergroot het bestaansrecht van ons team, mijn vak en de organisatie. Dat betekent in mijn geval dat ik zo’n 80% van mijn tijd  besteed aan vraagstukken en brainstormen we wat de next stept zullen zijn voor de organisatie op langere termijn. De overige 20% van mijn tijd besteed ik aan het maken van contentplannen, het overdragen van mijn learnings naar mensen uit mijn team, het analyseren van campagnes etc.

Ochtend

Wanneer ik op kantoor kom, praat ik eerst met mijn teamleden bij wat er tijdens mijn afwezigheid is veranderd. Ik werk part-time en dit korte moment van bijpraten is heel waardevol. Ik ken de organisatie, de teamleden en de collega’s zo goed, dat we vaak aan een aantal woorden genoeg hebben. Hoewel we ook houden van een uitgebreide social talk  😉
Ik pak een kop thee en ga aan de slag met mijn mailbox. Ik vind het prettig als ik direct zicht heb op vraagstukken of brandjes die geblust moeten worden. Hoe wel ik van die laatste steeds minder krijg, omdat de invulling van mijn functie het afgelopen jaar flink veranderd is. Ook check ik onze social kanalen (Facebook, LinkedIn, Instagram, Google & YouTube) en check ik diverse online marketing, eCommerce en digital marketing platforms opzoek naar het laatste nieuws, trends en facts op marketingvlak.
Tijd voor een wekelijk Skype gesprek met ons externe Fullservice Online Bureau. Sinds een jaar, werk ik met een nieuwe partij en dat brengt nieuwe ideeen, een andere kijk op campagnes etc. Super leuk, maar we moeten wennen aan elkaar. Het Skypen helpt om betrokkenheid te blijven houden.
Tijd voor mijn lunch en even een frisse neus halen!

Great things will happen!

Na de lunch ga ik verder met het budget. Hoever staan we, wat kunnen we nog spenderen en vooral… hoe gaan we dit inzetten. Het budget is een enorme post en ik voel me er verantwoordelijk voor alsof het mijn eigen centjes zijn. Met elke bedrag dat ik uitgeef, kan ik met recht zeggen dat het met mijn eigen geld ook zo was gegaan. Uiteraard hebben we onderling wel eens discussie hoe het budget in te zetten, maar wanneer mijn gevoel er niet goed bij is, ventileer ik het direct aan onze manager. Samen komen we er altijd uit! Dat is ook meteen de kracht van ons team.
Tijd om nog even aan de contentplannen voor het komende half jaar te werken. Great things will happen, dus ik zorg dat ik super voorbereid ben en dat ik een dusdanig goed plan kan opleveren waar ik met trots op kan terugkijken. Ik werk in een op marketing gebied traditioneel gedreven organisatie. Dat maakt de weg van de digitale transformatie niet altijd even makkelijk. Sterker nog, het is eigenlijk best lastig. Maar we maken stappen en soms zou ik sneller willen gaan, maar als ik terugkijk op het afgelopen jaar, dan zijn er zoveel veranderingen op marketingvlak geweest. Een andere stijl in onze fotografie, een andere tone-of-voice toegepast op de specifieke doelgroep, onderzoeken gedaan naar ons publiek, van het uitsturen van een hard copy flyer en wat e-mailmarketing naar een het bieden van een goede- of nog beter- geweldige klantervaring over de verschillende kanalen heen. We focussen ons op deze klantervaring, niet meer op het kanaal alleen. Klanten zijn geen kanaaldenkers. De klantervaring is een aaneengesloten proces, geen wirwar van puzzelstukjes die hij zelf in elkaar moet gaan puzzelen. Klinkt logisch toch? Toch hebben we veel weerstand gekregen. Nog steeds eigenlijk. Waarom moeten authentieke beelden gebruiken in plaats van de opgepoetste fake foto’s die al jaren gemaakt worden? Waarom willen we echt transparant zijn over onze service, onze producten en bedrijfsprocessen in een digitale wereld waarin je alles kunt vinden wat je maar wilt? Tegenwoordig gebruik ik de quote uit De Luizenmoeder vaak. “Dat vinden wij helemaal niet raar, dat vinden wij gewoon heel bijzonder.” 😉

Ik check nog even mijn laatste mail, bekijk wat er de komende dagen op de agenda staat aan afspraken. Tijd om naar huis te gaan. Tijd om te gaan starten aan mijn eenmanszaak: kinderen opvoeden en het huishouden runnen  😉

Wat is jouw job?

Volg jij mij al op Facebook & Instragram?

 

 

VROEGER WAS ALLES BETER! WELKOM TERUG 3310….

Je kent ‘m toch wel? De 3310 uit het jaar 2000? Wat ik je nu ga vertellen, ga je niet geloven. Ik kan het zelf nauwelijks bevatten. Het nieuwsitem in ons gedrukte en per post thuisgestuurde personeelsblad (dit is al retro inderdaad), maakt dat ik mijn gedachte MOET delen met jullie. Ik kan jullie met enige schaamte meedelen dat we bij ons op kantoor de Nokia 3310waarschijnlijk weer op de werkvloer gaan krijgen. Het is een feit dat wanneer je ons kantoor binnenstapt, je echt even terug de tijd in gaat. Enkele maanden geleden is “de fax” (voor de jongere onder ons: dat is zo’n grijs bakbeest. Het kan een document lezen en via de telefoonlijn verzenden. Omgekeerd kan hij een document ontvangen en afdrukken) opgehaald. Nu denk je waarschijnlijk dat deze eindelijk zou worden afgevoerd. Niets is minder waar(d)… hij staat in de kelder van het pand. Vraag me niet waarom.

Passage uit het personeelsblad

“Het grote voordeel van de mobiele telefoon is:overal bereik. Ook hebben de nieuwe telefoons een lange accuduur en is het mogelijk om internationaal zakelijke gesprekken te voeren. De telefoon mag worden meegenomen naar een externe afspraak of naar huis als het wenselijk is om mobiel bereikbaar te zijn.”

Briljant toch! Het grote voordeel van een mobiele telefoon is het overal bereikbaar zijn. Serieus??? Ben ik de enige die op de kaft van het personeelsblad heeft gekeken om te zien of het krantje toevallig niet uit de jaren ’90 was. 😉

 

Een stukje geschiedenis

Bij het schrijven van deze blog realiseer ik me maar al te goed dat een heleboel van jullie nooit een Nokia hebben gehad. Dat was way back… En voor een groot aantal volgers was dit DE eerste mobiele telefoon. Ik laat even in het midden wat het voor mij was… 😉
Nokia is een belangrijke speler in de opkomst van de mobiele telefonie. Het Finse bedrijf  starten in de jaren ‘80 met het aanleggen van mobiele netwerken en startte met de verkoop van mobiele telefoons. In de jaren negentig werden de toestellen steeds betaalbaarder, waardoor het voor iedereen makkelijker werd om een mobiele telefoon te kopen.

En dan had je de keuze tussen een Motorola of Ericsson zijn, maar het allerliefste wilde je gewoon een echte Nokia. Vanaf 1998 verkocht Nokia jarenlang de meeste mobiele telefoons. Tot 2012, de komst en vraag naar smartphones steeds meer toenam.

3310, het beste jongetje van de klas

Wat maakt die 3310 nu zo ontzettend geweldig? Naast dat je oneindig lang Snake kon spelen, doordat de batterij nooit leeg leek te gaan, deed dit toestel het ALTIJD! Niet voor niets zijn er 126 miljoen exemplaren verkocht van deze telefoon.

Comeback

Vanaf 5 juni 2017 werd de “nieuw” Nokia 3310 in Nederland weer verkocht. Een mobiele telefoon zonder slim besturingssysteem zoals Android. Je kunt ermee bellen, sms’en en misschien een simpele vorm van mobiel internet op gebruiken. Maar dat was het dan ook. Nog steeds is de 3310 een compacte, stevige telefoon met een batterijduur waarmee je in een standby modus een maand lang niet hoeft op te laden. Met deze tijdspannen, zou je met je smartphone 3 maanden bezig zijn om je time line op Facebook weer bij te werken. 😉

Doelgroep

Nokia richt ze op mensen die een tweede mobiele telefoon willen hebben. Handig voor als je bijvoorbeeld naar een festival gaat. Je dure smartphone blijft ‘veilig’ thuis en kan zo niet stuk gaan. En niet te vergeten… de grote Corporates in Nederland. Of kan het zijn dat we alleen bij ons op kantoor echt weer terug de tijd in gaan  😉

Vroeger was alles beter

Met de komst van deze 3310 op mijn werkvloer herleef ik toch een stukje jeugdsentiment. Het jaar 2000!  18 jaar geleden mensen! Het begin van een nieuw millennium, de vuurwerkramp in Enschede, de café brand in Volendam. Maar ook het jaar Jodi Bernal – Que Si, Que No, I would stay van Krezip en Walk on water van Milk. Inc. Het jaar van vriendinnenweekenden in Blankenberge, stapavonden in de Hooizolder, Westkapelle. In de tijd dat er nog volop gerookt werd in cafés, watermeloen Breezers in overvloed gedronken werden, afgeblust met wat Gold Strike, je nog een strippenkaart nodig had voor de bus  en niet te vergeten… je betaalde gewoon met de gulden! 1 gulden voor een bolletje ijs! 2 gulden voor een shotje, 2 gulden vijftig voor een Bossche bol! Nu ik er zo over nadenk… Vroeg was inderdaad alles beter! Ik had minder verantwoordelijkheden, geen zorg voor de kids, geen migraine 😉 en geen hypotheek. Laat die 3310 maar komen! Ik verheug me er eigenlijk wel op!

Binnenkort geniet ik weer van de Nokia ringtone 

Waar denk jij aan wanneer je terugdenkt aan die 3310?

 

 

THE BITCH VAN DE TOKO

 “Wel iets meer vrouwen in top bedrijfsleven, maar nog veel te weinig”

Ho, wacht even. Dit moet ik even gaan lezen!

“Uit het onderzoek blijkt dat de raden van bestuur van grote bedrijven eind 2016 voor bijna 11 procent uit vrouwen bestonden. In 2012, voor de invoering van het streefcijfer, was dat ruim 7 procent. De raden van commissarissen bestonden eind 2016 voor zo’n 15 procent uit vrouwen. Vier jaar daarvoor was dat een kleine 10 procent. Uit het onderzoek blijkt verder dat 70 procent van de bedrijven halverwege 2017 nog geen enkele vrouw had in de raad van bestuur, en dat 50 procent geen vrouw had in de raad van commissarissen.” Bron: NOS

Regionale organisaties

Uit onderzoeken is bekend dat organisaties met een mix van mannen en vrouwen in de top beter presteren dan ondernemingen met uitsluitend mannen aan de top. Kijkend naar de grote regionale bedrijven als VDL, DAF, ASML etc. zitten geen (of heel weinig) vrouwen in de raad van bestuur of hoofddirectie.

De realiteit?

En nu vraag ik me echt af, komt dit uitsluitend doordat vrouwen minder geschikt zijn of gezien worden als minder geschikt? Ergens bekruipt mij het gevoel dat een heleboel vrouwen helemaal niet de ambitie heeft om een toppositie of in het hoger management terecht te komen. Ik klap nu even ongenuanceerd uit de school…

In een eerdere peiling onder Nederlandse topbestuurders werd aangegeven dat zij vonden dat vrouwen aan de top te weinig vrouwelijke kwaliteiten hebben, zoals het aanvoelen van hun omgeving en enige vorm van zelfreflectie. Als ik kijk naar bereikte posities van topbestuurders of functies in het hoger management, dan kan ik vrij makkelijk concluderen dat mannen echt niet uitblinken in deze kwaliteiten. Sterker nog, voor mij is het al bewezen dat je zonder deze kwaliteiten het behoorlijk ver kunt schoppen. 😉

Masculiene organisatiecultuur de boosdoener?

In een masculiene organisatiecultuur leven mensen om te werken. Successen behalen, prestaties, geld en erkenning zijn belangrijke doelen. Het bereiken van succes in het werk geeft persoonlijke voldoening, aanzien en macht. De beste worden is de norm; de meest getalenteerden worden gestimuleerd, de zwakkeren moeten op eigen kracht proberen bij te blijven. Mensen hebben de neiging om hun eigen werk te overschatten, en leidinggevenden horen besluitvaardig en agressief te werk te gaan. Zou hier wellicht het probleem liggen waarom er zo weinig vrouwen aan de top staan?

The Bitch

Vrouwen die ambitieus, doortastend en volhardend zijn worden snel bestempeld wordt als de BITCH van de toko. De mannen in mijn omgeving worden om deze zelfde kwaliteiten op handen gedragen. Ook vreemd toch?
Ik zie zelf ook wel dat een heel aantal vrouwen er niet leuker op is geworden bij het behalen van een bepaalde positie. Maar zou dit niet kunnen komen doordat vrouwen met macht bang zijn om de soortgenoot te helpen? Er zijn organisatie die bewust vrouwen aan de top nodig hebben. Simpelweg om andere vrouwen omhoog te trekken. In een organisatie waar gelijkheid wordt nagestreefd klopt dit. Maar in een masculiene organisatiecultuur bestaat de kans dat een hooggeplaatste vrouw haar soortgenoten nog meer benadeelt dan een man al zou doen. Overigens is het voor mij wederom bewezen dat mannen op bepaalde posities zich hetzelfde gedragen ten opzichte van vrouwen.

Het gezin als belemmering

Als ik kijk naar mijn jonge gezin is het voor mij geen reden waarom ik niet een andere functie of positie zou willen bekleden. Mijn kinderen zijn niet de belemmering in mijn carrière. Maar ik wil als vrouw én moeder een goede balans in mijn leven. Dat betekent dus ook dat ik deze balans tussen mijn privé-tijd en carrière zoek. Ik wil een bepaalde mate van vrijheid genieten, een rijk sociaal leven hebben en tijd voor mezelf. Dit is voor mij net zo belangrijk (okay, het is ooit helemaal anders geweest) 😉 als een inhoudelijk uitdagende functie in een mooie organisatie. Daarbij komt ook dat ik geen behoefte heb om me te profileren in een haantjescultuur, mijn creatief vermogen belemmerd wordt door politiek geneuzel en je als vrouw toch altijd tegen een bepaalde ongelijkwaardigheid moet opboksen.
Kijkend naar vele topposities en hoger management rollen om me heen, zie ik – vaak in een masculiene organisatiecultuur – het altijd bereikbaar zijn, belachelijk veel uren maken, veel stress, veel verantwoordelijkheid en nog meer verantwoording afleggen. Al deze functies worden meer dan fulltime ingevuld en dat is nauwelijks te combineren met een gezin.

Zou het zo kunnen zijn dat de uitdaging helemaal niet zit om vrouwen aan de top te krijgen? Maar meer in hoe deze functies worden ingevuld.

Super vet! Toch?

Want zeg nu zelf… hoe super vet zou het zijn als je als vrouw om je inhoudelijke kwaliteiten, het kunnen inspireren van je werkomgeving, het handelen vanuit je hart, niet vanuit een hiërarchie mensen in beweging zet, maar vanuit hun intrinsieke motivatie, je in vrijheid met een goede balans een functie kan bekleden waar jouw hart sneller van gaat stromen!

I want to, count me in!  🙂

p.s. Lieve topbestuurders en managers, lees dit artikel met een kleine knipoog. Uiteraard zijn wij werkende vrouwen nergens zonder jullie  😉

 

(TE) GEKKE GROENTE EN FRUIT

In de wereld verspillen we meer dan 30% van al ons voedsel dat we met elkaar produceren. En wist je dat zo’n 10% van het groente en fruit wordt verspild omdat het niet voldoet aan de looks die wij als consument verwachten? Ongelooflijk toch? Want is het zo dat een paprika, aardbei of komkommer minder goed smaakt als het niet de perfect gewenste vorm heeft? Is smaak, versheid en een gezond product niet vele malen waardevoller dan bijvoorbeeld de vorm? We hebben met elkaar ervoor gezorgd dat kwaliteit van onze groente en fruit beoordeeld wordt op basis van looks. Zo ontzettend jammer, zeker in een tijd waarin voedselverspilling niet meer nodig is.

Facts

Even een aantal facts voor je op een rijtje:

  • 1 miljard mensen heeft honger in de wereld
  • Voedsel wat in de VS verspild wordt is is genoeg om deze mensen te voeden
  • Een derde van de totale voedselproductie verspillen. Dat is goed voor  1,3 miljard ton.
  • In Nederland wordt er voor 4,4 miljard euro aan voedsel verspild van oogst TOT consument!

Word Food Clock

Aardig wat van alles wat wordt oogst, haalt het schap in de supermarkt niet eens. Misschien realiseer jij je niet hoe groot de impact van voedselverspilling is. Dan heb ik een mooie eye opener voor je! World Food Clock laat je in een oogopslag zien hoe groot  de verspilling van voeding en gewassen is in de wereld. Bekijk maar eens waar de teller op staat nu het lezen van heel dit artikel. Ik weet zeker dat het je zal choqueren!

VitaMini’s

Waarschijnlijk heb je het zelf niet meer in de gaten, omdat we zo gewend zijn het perfecte stukje groente en fruit in het schap te zien liggen. Om ons heen staat veel in het tegen van het “mooie” stukje fruit of groente. Kijk bijvoorbeeld naar de campagnes van de LIDL. Lidl is al 6 keer uitgeroepen tot “de beste supermarkt in groente en fruit”. Om dit te ondersteunen lanceerde de Lidl de VitaMini’s campagne, ondersteunt met een nieuwe commercial:

Leuke commercial, leuke campagne toch? Voor mij 1 grote MAAR… Waar is het element “smaak” in deze commercial? Het begint eigenlijk al bij de boer, de teler van het fruit of de groente. Deze beoordeelt de kwaliteit (formaat, kleur, schil etc). Vervolgens wordt in het oogsttraject een selectie gemaakt op formaat, gewicht of afmeting. Uiteindelijk pikken wij in het schap ook nog het mooiste appeltje eruit. Veelal wordt er vanuit het grote supermarkt concern of de inkooporganisatie erachter een bepaald ras opgelegd bij de teler. Dit ras wordt geselecteerd op bijvoorbeeld een lange versheid, een constante vorm of een goede kleur. De consument heeft bijvoorbeeld in de keuze van aardbeien, maar 1 soort om te kiezen. Best vreemd eigenlijk als je weet dat er tientallen moderne aardbeienrassen zijn, allemaal met hun eigen smaak.

Mooie initiatieven

Gelukkig zie ik ook kleine bewegingen in de goede richting. Kijk naar de De Buitenbeentjes van de AlbertHeijn. En ander heel mooi initiatief is die van Kromkommer. Hun missie?

“Het redden van al het kromme groente en fruit dat anders niet op ons bord zou belanden.”

“4 Pijlers
De verspilling van groente is een probleem dat niet op zichzelf staat. Het is een symptoom van een voedselketen die niet goed functioneert. Om de verspilling écht op te lossen, moet ook gewerkt worden aan een betere keten.
Kromkommer gelooft in een voedselketen die genoeg, gezond, lekker, eerlijk en duurzaam voedsel maakt voor iedereen. Waarin met transparantie, respect en vertrouwen voor elkaar en de wereld wordt samengewerkt. Wij hebben vier pijlers geformuleerd die volgens ons onderdeel zijn van die betere voedselketen. Zij vormen de basis van al onze activiteiten:

  1. Een nieuwe definitie van kwaliteit. Smaak, gezondheid en veiligheid zijn indicatoren van de kwaliteit van groente en fruit. Zogenaamde perfecte looks zijn dat niet. Bestaande Europese handelsnormen moeten verruimd worden en de consument en retailer moeten hun drang naar ‘perfectie’ los laten. Wij gaan voor diversiteit in het schap. Eenheidsworst is saaaaai.
  2. Een eerlijke prijs voor iedereen in de keten. Iedere speler in de keten van boer tot bord verdient een eerlijke prijs. Producten mogen niet structureel onder de kostprijs verkocht worden. Niet alleen de opbrengst moet eerlijk verdeeld worden, ook de (maatschappelijke) kosten. Denk bijvoorbeeld aan verspilling die ontstaat bij de teler doordat een klant op het laatste moment afzegt. Zo worden alle partijen gemotiveerd om samen na te denken over beter en efficiënter produceren en minder verspillen.
  3. Weet van wie je eet. Transparantie moet het uitgangspunt zijn. De teler en de uiteindelijke afnemer kennen elkaar vaak niet. Als teler, afnemer en consument elkaar kennen, wordt elkaar meer gegund. Ook de consument moet altijd kunnen herleiden waar het product vandaan komt.
  4. Met elkaar. Bouwen aan duurzame langetermijnrelaties staat voorop. Niet alleen tussen de schakels in de keten, maar ook tussen bijvoorbeeld boeren onderling en tussen consument en boer. Door beter samen te werken ontstaat er commitment tussen ketenpartners en kunnen vraag een aanbod beter op elkaar afgestemd worden.”(bron: Kromkommer)

Momenteel maakt het team achter Kromkommer zich hard voor verschillende groentes, waar wie zegt dat zij met zo’n mooie missie in de toekomst niet ook voor fruit, vlees of voeding in de breedste zin van het woord gaan acteren.

Ugly Emoji’s

En wat dacht je de initiatieven van Hungry Harvest? Dit is een Amerikaanse start-up die imperfecte groente en fruit voor een lagere prijs verkoopt. Ze hebben ook de eerste ‘lelijke’ groente- en fruitemoji gemaakt, zodat consumenten kunnen wennen aan het idee dat  niet alle groente en fruit er hetzelfde uit zien en dat ze best imperfect mogen zijn. Het bedrijf hoopt dat de plaatjes van bruine peren, gedraaide wortels en mislukte aardbeien ervoor zorgen dat gebruikers eerder geneigd zijn om producten te eten die er misschien niet perfect uitzien, maar wel lekker smaken. Voor iOS kun je de imperfecte fruit en groente emoji’s hier downloaden. En voor Android? Dat pluis ik nog even uit…

En tot die tijd ik maar het perfecte emoji appeltje  😉

 

 

TODAY IT IS: SINGLE TASKING DAY!

Ik weet het zeker! Ik ben echt een super super super goede en efficiënte multitasker! Ik houd prive en zakelijk alle ballen in de lucht. Maar wat schetst mijn verbazing? Vandaag is het Single Tasking Day. Vandaag doe je één ding tegelijk. Eerst maak je de ene taak af, dan begin je pas aan de andere. Het schijn dat multitasken niet effectief is, het trekt je batterij leeg en het bezorgt je stress en brengt onrust in je leven. Nou, dat klinkt herkenbaar! Nu word ik pas echt nieuwsgierig naar single tasken! Na wat goed speurwerk, vrees ik dat ik mijn methode toch eens aan de wilgen moet gaan hangen! Wanne try?

Focus houden!

Wanneer mijn partner weer eens begint aan het tuinonderhoud, staat binnen een half uur echt alles op zijn kop. Okay, de kruiwagen staat buiten en het hortensia perkje wordt geharkt. Maar wat hoor ik na 2 minuten… de bladblazer. 5 minuten later de kantjesmaaier en weer 5 minuten later klimt hij het dak op om de goot schoon te maken. En als nu alles af zou zijn okay, maar het tegendeel is waar. Op dit soort momenten slinger ik de deur op en roep ik gekscherend: “schatje! FOCUS HOUDEN!” Allebei schieten we dan in de lach, omdat we beide donders goed weten waarom. Focussen is als toveren. Het gaat nu eenmaal sneller om je volledige aandacht te richten op 1 taak. Klaar met je taak? Voor je het weet begin je moeiteloos aan de volgende taak. Wat een verademing! Voor iedereen 😉

Hulp is altijd welkom

Waar het bij mij vaak mis gaat, is dat ik het idee heb dat ik alles zelf moet doen. Ik ben dan ook een controlfreak as it can be!  Maar heel eerlijk, moet ik perse zelf gazon maaien en tegelijkertijd eten koken en op mijn 2 kids letten of kan ook een ander wel eens het gazon maaien. En ja, dat is misschien wel niet helemaal naar mijn zin, maar is dat echt zo erg? Accept it! Dus heb ik mezelf voorgenomen dat ik na gaan denken over de zaken die ik ECHT moet doen en wat ik zal / kan gaan uitbesteden. Uiteindelijk win je meer tijd  door zaken over te dragen aan iemand anders, dan door te gaan multi tasken in de illusie dat je het dan wel voor elkaar krijgt.

Control Freak

Wellicht herken jij het als multitasker ook wel. Constant het gevoel hebben dat je iets mist. Als ik eens op een afstandje kijk naar waar het “mis” gaat, komt het in de basis dat ik een enorm control freak ben. Daardoor ben ik bang dat ik iets mis. FOMO: FEAR OF MISSING OUT. Uiteindelijk weet ik maar als te goed wat ik echt mis. Een beetje meer rust in mijn leven! Ik moet leren accepteren dat ik niet alles zelf kan. En dat hoeft ook niet.

Follow
One
Course
Until
Succesful

REVIEW: THE SUBTLE ART OF NOT GIVING F*CK

Heel eerlijk?! Dit is gewoon een super gaaf boek. Een echte aanrader! The subtle art of not giving a f*ck. Ik kreeg het boekje, net zoals mijn andere teamleden als bedankje voor onze tomeloze inzet van het afgelopen jaar. Gegeven door mijn leidinggevende. Een vreemde titel, maar hij sloeg hiermee de spijker precies op zijn kop. De subtiele kunst van ergens geen reet om geven! Dat maakte mij natuurlijk direct nieuwsgierig.

De titel liegt er niet om. Maar ook de ondertitel mag er zijn: A counterintuitive approach to living a good life. Na het lezen van dit boek kan ik ook wel erkennen dat dit anders is in tegenstelling tot alle andere zelfhulpboeken.

De schrijver van het boek, Mark Manson is daarnaast ook blogger, ondernemer en een echte levensgenieter. Hij rekent af met al de zelfhulpboeken die altijd uitgaan van het positieve. Positief zijn, zodat we blijere mensen worden. Hij vindt dat je zo nu en dan goed onderuit moet gaan, je neus moet stoten en moet falen om zo tot leren te komen en nieuwe inzichten te krijgen. Dat klinkt toch geweldig! Ik werd steeds nieuwsgierig naar zijn manier van denken…

Door het missen van deze energieslurpers ben ik een fijner mens voor mezelf geworden! 🙂

Energie in de juiste dingen steken

Het boek beschrijft hoe je je energie moet verplaatsen naar de dingen die er voor jou toe doen. Als iets je geen energie geeft en het juist alleen maar energie kost, dan moet je het laten gaan en er niet meer naar omkijken.
Ik ben door dit boek echt gaan realiseren dat veel energieslurpers in mijn leven er helemaal niet toe doen. Ik kan ze prima missen, sterker nog… ik vind dat ik door het missen van deze energieslurpers een fijner mens voor mezelf ben geworden. Niet iedereen in mijn omgeving is er even blij mee. Ik ben er door veranderd en de ene waardeert het, de ander vindt het maar lastig.

Geluk geen doel op zich

Wat zo fantastisch is… het boek geeft je feilloos mee dat geluk geen doel op zich is. Het gaat in het leven niet om geluk als doel. De weg er naar toe is essentieel in hoe jij in het leven staat. Het boek geeft een andere kijk op hoe je je leven kunt leven. Ik was al tijden klaar met alle boeken over positiviteit en hoe je een gelukkig leven hebt. De weg naar geluk, het oplossen van de problemen op die weg, is in mijn ogen veel interessanter, veel leuker en ik heb de volle overtuiging dat je dat een fijner mens maakt.

Ben jij nu ook nieuwsgierig geworden naar dit super leuke en inspirerende boek? Bestel ‘m hier!

HE AMIGO! HOE VODAFONE CREATIVITEIT STIMULEERT OP SCHOLEN

Ik vind dit dus echt een van de lekkerste nummers uit 2016. De hit van de Haarlemse band  Chef’Special- Amigo!  Alleen daarom al vind ik de samenwerking van Chef’Special met Vodafone briljant. En de boodschap: je kunt overal muziek maken met je mobiel. Hoe gaaf is dat!

De clip van Amigo werd op YouTube sinds augustus 2016 al meer dan 1,7 miljoen keer bekeken. Vodafone en Chef’Special presenteren een remix en clip van de hit Amigo. De clip, opgenomen op een school, geeft aan hoe belangrijk zij het vinden om muziek op school te promoten. De clip laat in bijna 2,5 minuut zien hoe je met technologische innovaties overal muziek kunt maken. Volgens Xavier Feliu van Vodafone gaat het stimuleren van creativiteit hand in hand met technologische innovatie in de visie van Vodafone. “Ons netwerk brengt nieuwe muzikale mogelijkheden dichterbij dan ooit.’

 

 

 

Wedstrijd
De remix en clip zijn niet zomaar opgenomen. Het is onderdeel van een grotere campagne om creativiteit bij kinderen te stimuleren en hen kennis te laten maken met nieuwe manieren om muziek te maken op school. Niet meer de saaie muzieklessen zoals ik ze zelf nog ken van mijn basisschool en middelbare school leeftijd. Wat overigens al aardig lang geleden is. Kinderen kunnen kans maken op een optreden van Chef’Special op hun school. Winnaars kunnen ook muziekpakketten met daarin de digitale instrumenten uit de videoclip winnen. Dus… stimuleer je kind om in de klas of op schhol een video te maken en deze te posten op Instagram met de hashtag #readytorock, waarin ze hun versie van ‘Amigo’ spelen met schoolspullen. Hoe creatiever, hoe beter. De drie origineelste inzendingen winnen. De actie loopt tot en met 13 februari.

Scholen kunnen zich tot 13 februari opgeven voor een schoolconcert van Chef’Special. Voor informatie: https://www.vodafone.nl/ready/torock/

 

Geloof me, ook de making of… is super gaaf om te bekijken!

BUCKET LIST…. OR NOT!

“Heb jij al een bucket list gemaakt? Ik wel! Ik wil shoppen in Milaan, een gouden ring kopen en een weekend naar New York. Er staan wel 100 dingen op”

“DOE NORMAAL! Gebruik een bucket list voor het aanbrengen van focus en visie voor de lange termijn!”

Tijdens een familie etentje kwam dit gesprek aan de orde. Ik moest er om lachen en ergens in mijn hoofd bleven deze woorden uit het gesprekje hangen. Het nieuwe jaar is net van start gegaan en iedereen zit weer vol goede voornemens. Stoppen met roken, een aantal maanden geen alcohol, fanatiek starten met sporten. En bij veel van deze voornemens en bucket lists, maar ook bij veel personen denk ik direct: volkomen kansloos! Je maakt jezelf alleen maar ongelukkiger, omdat veel zaken niet haalbaar zijn of dat het gericht is op materiële zaken. En maakt dat nu ons gelukkig?

Uit psychologisch onderzoek blijkt overigens dat spontane geluksmomenten en fijne sociale contact momenten veel beter in je geheugen blijven plakken dan gebeurtenissen die veel planning vergden. En hoewel het bijvoorbeeld op social media allemaal spontaan lijkt te verlopen, vergen al die bucketlist-momenten veel voorbereiding.

Uiteraard werd mij ook de vraag gesteld of ik al een bucket list had. Eigenlijk niet, maar ik had voor 2018 wel een mooi voornemen gemaakt. Een doel… Een minder hectisch leven leiden en dichter bij mijn gevoel blijven. En dat is al meteen een uitdaging in een gezin met jonge kinderen, een job en een partner die veel weg is en veel werkt. Een uitdaging, maar zeker wel realistisch. Dit voornemen geeft mij focus en een visie voor de lange termijn. Het helpt mij om stil te staan bij keuzes die ik (moet) maken en bij welke prestaties ik heb gehaald. Het geeft me zelfvertrouwen en ik haal hierdoor het maximale uit mijn leven.

 

Mijn voornemen en doel zorgen ervoor dat ik het beste uit mezelf zal halen. Het motiveert me om een extra stap te zetten om dit te verwezenlijken. Uiteraard laat ik je nog zien hoe ik deze doelen ga realiseren.

 

PRAKTISCHE TIPS OM WERKEN EN KIDS IN DE OCHTEND GOED TE COMBINEREN

Zeven jaar verder en 2 kinderen rijker merk ik dat mijn leven nog meer structuur heeft gekregen. Ik kan me gelukkig prijzen dat ik een goede werk / thuis balans heb gevonden. Maar welke praktische tips hanteer ik, zodat de ochtenden rustig verlopen.

Ik deel je mijn tips  hoe ik ervoor zorg om de ochtenden gestructureerd te laten verlopen en hoe ik rust creëer voor mezelf in het vaak chaotische leven van mijn partner.  

  • De slaapkamers zijn altijd opgeruimd. Een opgeruimde slaapkamer zorgt voor een betere nachtrust. Er slingeren dus geen vieze kledingstukken, speelgoed of wat dan ook rond.
  • De kledingkasten zijn overzichtelijk en opgeruimd. Regelmatig ruim ik de kledingkasten leeg. Wat niet meer past, schuift door naar familie, vrienden of naar een goed doel. Kapotte kledingstukken gaan meteen > weg!
  • De avond van tevoren leg ik alles al klaar op een vaste plek. De kleren voor mezelf, maar ook voor de kids. De verzorgde producten (tandenborstels, tandpasta’s, gel, borstels, crèmes etc) zet ik allemaal klaar op de badkamer. Iedereen heeft zijn of haar eigen plekje van de producten die ze gebruiken.
  • De avond van te voren leg ik beneden in de keuken de schooltassen klaar. Drinkbekers worden gevuld in de koelkast geparkeerd. Het fruit, brood en tussendoortje leg ik allemaal al klaar, zodat ik de ochtend direct het brood kan smeren, fruit kan snijden, bekers uit de koeling en de tas in kan pakken.
  • Schoenen, jassen, dassen, mutsen en sjaals leg ik per setje gesorteerd voor de kids klaar. Altijd op een vaste plek. Dit bespaart me veel tijd… nooit meer in de ochtend nog zoeken naar een wantje wat de dag ervoor door je peuter ergens neer is gesmeten.
  • De ontbijttafel wordt deels gedekt. In de ochtend komen dan alleen nog maar de gekoelde spullen uit de koelkast.
  • Op de dagen dat de kinderen met de auto naar school worden gebracht, zorg ik dat de auto ready to go is, voordat ik met de kinderen naar buiten ga. School/werktassen staan er in en eventueel zijn de ramen ijsvrij gemaakt, zodat ik direct weg kan.
  • Vertrek op tijd naar school. Liever een paar minuten eerder, zodat je makkelijk een parkeerplaats kunt vinden dan gehaast 3 straten verder op zoeken naar een parkeerplaatsje.

Okay, ik houd van structuur… Who cares! 😉

 

GASTBLOGGERS GEZOCHT!

Misschien ben ik wel opzoek naar jou! Vind jij het leuk om anderen te inspireren met jouw verhaal? Schrijf je graag over travel, lifestyle of business? Dan zoek ik jou!

aug2017 1670

 

LOVE2BEMOM.COM inspireert graag ambitieuze moeders op het gebied van travel, lifestyle en business. Houd jij net zoveel van ambitieuze moeders inspireren? Zin om mee te helpen? Eenmalig of als vaste gastblogger? Er zijn vele mogelijkheden op het platform van LOVE2BEMOM.com. Schrijf over je leuke tripjes met kinderen, je meest bijzondere reizen, favoriete restaurantjes of hoe jij je job met kids combineert.

 

LOVE2BEMOM zoekt:

  • Inspirerende levensgenieters met of zonder eigen blog

Jij zoekt:

  • een platform waarop je mensen kunt inspireren en je verhaal kwijt kunt

Jij krijgt:

  • Een online platform vol inspirerende onderwerpen
  • Link- en naamsvermelding onder al je blogs
  • Je eigen persoonlijke pagina met links naar je blogsite en social media

Stuur een enthousiast mailtje sturen naar: stephanievandenboogaard@hotmail.com. Eventueel samen met links naar enkele recent geschreven blogs van je.

 

WERKSLEUR… OF NIET?

Wellicht herken je jezelf in mijn deze blogpost. De drang naar iets nieuws, naar uitdaging, naar een kick… maar is dat eigenlijk wel zo? Of is het de drang om los te komen van de werksleur.

Zelf worstel ik al enige tijd met de gedachte:  “Is dit het nu? Moet ik hier oud gaan worden?” Na een rampzalige week op mijn werk, voor de zoveelste keer het gevoel te ervaren dat mijn werk nergens toe bijdraagt en het idee dat ik me niet meer met de vele collega’s om mee heen kan identificeren, trok ik de stoute schoenen aan. Super geëmotioneerd vertelde ik mijn leidinggevende dat ik wilde stoppen met mijn baan.

Mijn motivatie? uhhhhh…..

Die vraag heeft mij echt aan het denken gezet. Zijn al die zaken die ik  op heb genoemd reden genoeg om te stoppen met je baan.  Geen inspirerende werkomgeving, vast geroeste collega’s om me heen, een olietanker waar ik in werk in plaats van een sprinter etc. Kon mijn leidinggevende gelijk hebben als al die zaken eigenlijk helemaal niet relevant zijn om je baan voor op te zeggen. Je zou ze immers overal tegen kunnen komen. Zou het zo kunnen zijn dat wanneer je leert om te gaan met deze externe factoren je zelf kunt gaan bepalen hoe leuk jouw baan is.

Ik ga het in ieder geval proberen! Dus… doelen gesteld voor mezelf. Wat wil ik persoonlijk uit m’n job halen. Verder, als ik persoonlijk of in het team een succes te vieren hebben, doen we dat. Hoe klein ook, ik ga mijn omgeving deelgenoot maken van de zaken waar ik trots op ben. En de bobo’s die niet de moeite nemen om de medewerkers een goedemorgen te wensen… Who cares! Ik laat me niet meer (af) l(ei)ijden  door mijn omgeving. Nu is het “ME-time!”